目前，預(yù)調(diào)酒行業(yè)沒(méi)有成為“百億市場(chǎng)”“千億市值”的基礎(chǔ)，也就只能退回到小眾單品的格局。

加載動(dòng)效讓用戶實(shí)時(shí)地明白當(dāng)前的狀態(tài)，并且快速的理解，擁有預(yù)期，甚至作出反應(yīng)。如果用戶感到被忽視，或者無(wú)法獲取合理的解決方案，他們會(huì)感到非常沮喪。

用戶會(huì)對(duì)缺少視覺(jué)反饋的UI界面感到迷惑。如果你還不理解留白的意義，不妨看看下面的實(shí)例： 雜亂的界面沒(méi)有吸引力，碰到這樣的情況，用戶甚至看都不會(huì)看。 諸如“出現(xiàn)錯(cuò)誤”這樣基本毫無(wú)意義的報(bào)錯(cuò)信息，會(huì)讓用戶感到苦惱。

而雜亂的UI界面最常見的原因，就是缺少層次結(jié)構(gòu)。沒(méi)有正確的反饋，就沒(méi)有正確的互動(dòng)。

元素周圍留白越多，它就越容易被聚焦。

如果你的產(chǎn)品給人的感受更富有人性，那么用戶更容易相信它。這四點(diǎn)原因恰好涉及到生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)以及運(yùn)營(yíng)，是一個(gè)企業(yè)的核心要素，但是HTC在哪一點(diǎn)上都沒(méi)能把握住主動(dòng)權(quán)。

VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對(duì)手強(qiáng)大，HTC未來(lái)發(fā)展仍有很多未知除了市場(chǎng)份額，對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，還有另外的因素阻礙VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：首先，是價(jià)格。所以，王雪紅帶領(lǐng)HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，不是說(shuō)一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個(gè)不得不作出選擇的時(shí)候。

如果這些問(wèn)題不能解決，或者繼續(xù)復(fù)制HTC手機(jī)的運(yùn)營(yíng)模式，HTCVive在未來(lái)的發(fā)展中，將會(huì)同樣面臨前面所提到的問(wèn)題。王雪紅說(shuō)VR行業(yè)將在2年后爆發(fā)，不知道200億美元的市場(chǎng)規(guī)模，能不能為VR行業(yè)帶去一個(gè)發(fā)展中的小高潮。